杨小明专题调研福汇达公司产业发展与安全生产工作

5月12日，农谷实业集团党委书记、董事长杨小明率队赴荆门福汇达生物科技有限公司开展专题调研。

在听取福汇达公司市场销售、产品研发、资金运行及安全生产等情况汇报后，调研组逐条梳理经营痛点、发展堵点和安全风险点，现场会商对策，明确整改路径。

结合企业实际，杨小明对下一步工作提出五点要求：

一要坚持标本兼治。当下盘活存量、压减非必要开支，严控运营成本，稳住基本运转；长远深挖市场定位、经营机制等深层症结，重构经营模式、从根源上破解难题。

二要重塑营销体系。正视销量短板，全面复盘渠道布局，大力发展自有品牌。整合线下经销、商超、零食量贩、政企团购等资源，拓展线上电商、新媒体直播等新赛道，优化销售激励，全力稳存量、拓增量。

三要聚焦研发突围。紧跟健康化、特色化消费趋势，锚定市场需求倒推产品研发，加快老品升级、新品布局，打造差异化产品矩阵，以研促销。

四要严守安全底线。落实企业安全生产主体责任，健全隐患排查和应急管理机制，紧盯生产、仓储、消防、食品等关键环节，坚决杜绝安全事故发生。

五要强化集团协同。树立集团“一盘棋”思想，加大资源共享和渠道赋能。企业自身要强化精细化管理，瘦身健体、降本增效、盘活闲置资产，主动破局，全力稳住经营基本面。

集团党委委员、副总经理夏加林参加调研座谈。