强化科创引领 勇担农谷使命——农谷实业集团传达学习市委九届十一次全会精神

创建时间:2026-09-20 10:20

9月18日,农谷实业集团召开党委扩大会议传达学习市委九届十一次全会精神,研究贯彻落实举措。集团党委书记、董事长杨小明主持会议并讲话,集团领导班子成员、各二级公司主要负责同志及集团各部室负责人参加。

会议指出,市委九届十一次全会立足全市发展大局,明确主动融入武汉区域科技创新中心、加快建设更高水平国家创新型城市目标,系统部署实施科技创新强基、区域创新协同、科产融合攻坚、成果转化赋能、创新生态优化等五大行动,为全市高质量发展擘画了清晰蓝图,也为集团找准发展方位、抓实重点工作、服务中心大局提供了根本遵循和行动指南。全会明确要求加大农产品加工及大健康等支柱产业科技攻关力度,推动科技创新与产业创新深度融合,集团作为全市现代农业产业综合运营服务商,要主动置身其中,找准坐标、发挥优势,在主动融入武汉区域科技创新中心建设中勇担使命、展现作为。

会议强调,集团上下要把思想和行动统一到全会精神上来,紧紧围绕全市建设更高水平国家创新型城市总体目标,找准工作切入点和着力点。把科技创新摆在突出位置科技创新是立身之本、发展之基。企业是科技创新的主体,必须把技术攻关和成果转化牢牢抓在手上。要建强科技创新平台,深化与院士团队、高校院所等科研单位合作,围绕高油酸油菜、种子攻关、冷链物流、数智科技、食品精深加工等业务板块持续突破,把研发优势转化为产业优势、市场优势,推动科技创新与生产运行深度融合,把科技成果落到具体业务上、落到实际应用上。把工作机制理顺健全健全党委、董事会、经营层和各子公司四层运行机制,厘清权责边界,做到各司其职、各负其责、协调运转。健全分级调度机制,完善分层分级的工作调度体系,做到一级抓一级、层层抓落实,各分管领导要主动深入一线、靠前指挥,把问题解决在现场,把工作推进在一线。健全考核激励机制,结合三项制度改革落实末等调整和不胜任退出机制,真正让激励机制发挥导向作用。把人才工作抓紧抓实坚持精准引才与柔性引才相结合,拓宽引才渠道,优化引才方式,着力解决高层次人才引进难的问题。健全人才培养体系,分级分类加强人才培育,为各类人才搭建成长平台、拓展发展空间。建立健全容错纠错机制,明确容错边界和标准,为敢于创新、勇于担当的干部撑腰鼓劲,营造鼓励探索、宽容失败的良好环境。把作风建设贯穿始终全体干部职工要坚定事业心,把工作当事业来干,以精品意识对待每一项任务,追求卓越、拒绝平庸。要增强责任心,做到事事有交代、件件有着落、事事有回音,形成闭环管理、兜底到底的工作习惯。要保持上进心,不甘平庸、追求卓越,主动钻研攻关,盯着技术难题和业务堵点钻进去、攻下来,在攻坚克难中提升能力、推动发展。要常怀敬畏心,敬畏规则、敬畏纪律、敬畏岗位,守住底线、行稳致远,以过硬作风保障各项任务落地见效。