10月23 日，农谷实业集团“干部上讲台” 第六讲开讲。本期聚焦工资总额分配、廉洁从业、办公室运行管理等实务开展培训，立足日常管理工作中的薄弱环节，引导参训干部对标找差、以学促进。集团党委委员、纪委书记刘发奋主持，各部室、各子公司管理干部、关键岗位业务骨干参加培训。
人力资源部副部长李雪阳、纪检监察室主任黄鹤、办公室副主任陈哲宇依次授课。李雪阳围绕工资总额分配实务，辨析人事与财务统计口径差异，解读工资总额范围界定、预算核定规则和工效联动机制，提出推行零基预算管理，破除固化分配惯性，发挥薪酬考核激励导向作用。黄鹤解读新修订《国有企业领导人员廉洁从业规定》，结合国企典型案例，阐释新规修订背景、核心亮点与负面清单，剖析靠企吃企、政绩观偏差、新型隐性腐败等风险点，厘清监督执纪、容错纠错的边界要求。陈哲宇以《琐事不 “琐”—— 办公室工作如何为集团改革发展 “搭桥铺路”》为题，结合办文办会、督查督办工作实际，介绍 “立账－分账－跟账－销账－用账” 五步闭环督办工作法，讲解办公室枢纽、关口、兜底职能。
刘发奋强调，分配要有规矩，用权要有底线，运转要有章法。各项制度规矩不能止于纸上条文，必须落地到各单位各岗位。参训人员要对标检视岗位工作短板，深学细研制度条款，准确把握权责边界，树牢规矩意识，坚持学用结合，真正把学习成果转化为规范内部管理、推动提质增效的具体实践。
下一步，集团将持续聚焦内控合规、风险防范设置学习选题，推动课堂所学转化为制度完善、流程优化的实际行动，不断夯实集团合规经营的根基。
